备受教职工关注与期盼的《350普京集团新网站注册址绩效工资分配暂行办法》（以下简称《暂行办法》），于8月31日经第二届教职工代表大会临时会议审议并通过。会议就《暂行办法》的制定与完善情况进行了说明。全体院领导与80位教职工代表在新学期开学伊始共汇一堂，围绕新的分配制度改革议题建言献策，为推动学院新一轮的建设与发展凝神聚力。大会由院工会主席陈方先主持。
为贯彻落实国家关于深化事业单位人事分配制度改革要求，逐步完善学院内部分配制度的运行机制，按照《湖北省其他事业单位实施绩效工资指导意见》（鄂政办发[2011]126号）、《关于省直其他事业单位实施绩效工资有关问题暂行意见的通知》（鄂人社发[2012]26号）等文件精神，结合学院工作实际，在学院党委高度重视、广大教职工热切关注与积极支持下，在绩效工作专班前期开展大量学习调研、征求意见、政策宣讲、修改方案等工作基础上，我院制定并出台了《350普京集团新网站注册址绩效工资分配暂行办法》。
按上级精神，学院绩效工资改革始终遵循“五项基本原则”。即坚持按劳分配，多劳多得的原则，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的工作人员倾斜；坚持实施绩效工资与清理规范津补贴相结合的原则；坚持分类分级管理，切块下拨，自主分配，严格考核，优绩优酬的原则，实行院系二级分配制度；坚持效率优先，兼顾公平的原则；坚持统筹兼顾，量入为出，与办学效益挂钩，适时调整绩效工资总量的原则。实施范围包括学院经组织、人社部门批准录（聘）用的在册在岗教职工，该方案经由上级组织报批后从2014年1月1日起执行。
院长陈方晔在本次教代会的讲话中强调，事业单位实施绩效工资制度，是深化事业单位改革和收入分配改革的重要内容，也是实现事业单位收入分配科学化和规范化的必然要求。《暂行办法》的通过，标志着我院绩效工资改革将正式实施。它关系到学院内部管理体制和运行机制的深层次变革，对进一步激发学院办学活力和潜能，规范与完善院内收入分配体系，推进院系二级管理，建立合理的激励与约束机制，提高教职工队伍活力，增强学院可持续发展能力具有重大而深远的意义。
针对贯彻落实本次会议精神，顺利推进实施绩效工资改革，陈方晔提出三点要求：一是人事部门在会后要牵头抓紧做好《暂行办法》的修订工作；各部门特别是教学、科研、合作交流等管理部门要做好监控管理，其它管理岗位要制定相关配套考核制度和办法，各系部要结合实际，充分发扬民主，制定好实施细则。二是各处室、系部要在会后召开教职员工会议，积极做好解释、宣传和引导工作。三是要妥善处理好实施过程中的各种矛盾和问题，平稳过渡，平稳实施，理顺职工情绪，确保校园稳定。
院领导充分肯定了本次教代会取得的民主成果，并结合自身调研工作情况谈了三方面意见。一是分析了当前学院发展所面临的机遇与挑战。指出“高校生源竞争激烈、办学空间条件受限、政策环境有待优化”是学院目前存在的三个突出困难；“有省厅对学院的大力支持、有一支爱校奉献的教职工队伍、有一个团结有力的领导班子”是学院发展的三个明显优势。
二是强调全院上下要强化“四种意识”。一是危机意识。提高教职工待遇、促进学院发展离不开全体教职工的齐心协力，要积极内部挖潜，增强自我造血能力；二是质量意识。质量是学院生命力与竞争力所在，每一位教育工作者，特别是直接从事教育教学工作的学院教师和管理服务人员要精心育人，质量立校。三是大局意识。此次绩效工资改革方案不可能做到十全十美、尽人满意，全体教职工，尤其是中层干部要以学院发展大局为重，多做沟通解释、团结鼓劲工作。四是责任意识。教职工无论在哪个岗位都要认真履职，敢于负责，善于负责。
三是强调要从三方面抓好工作落实。一是从改进工作作风上抓落实。主动适应发展需要求，干事雷厉风行，工作不打折扣。二是从推动发展上抓落实。不断推进学院品牌建设，扩大对外交流，要有可持续发展的长远规划。三是在管理创新上抓落实。绩效工资改革是促进学院管理工作的一项重要举措与步骤，要充分发挥职代会作用，知难而进，迎难而上，使学院管理进一步迈向规范化、科学化、制度化。（摄影/严蔚）
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