3月15日下午，汽航学院在G407教室召开了本学期第一次全院大会，就该院实行项目管理新举措作工作部署。本会旨在贯彻落实职代会精神、做好本学期学院工作、进一步升级学院管理水平。汽航学院班子成员、全体教职工参加本次大会。
在前期学院班子成员反复研讨、充分论证的基础上，汽航学院本学期对学院班子成员的工作分工、目标责任、管理模式进行了重要调整。会上，李建明院长阐述了学院2018年的重点工作目标和思路，宣布了学校的人事任命，介绍了班子成员的分工情况，并就“六个如何”和“一个落实”提出了学院发展的新要求和新办法。各班子成员则就各自分管工作的具体思路、设立专班架构情况依次向全院教职工做了详细汇报。
不同于常规的分级管理模式，本学期学院创新采用多个项目专班并行管理，各班子成员就各自分管工作成立项目专班，专班吸纳学院专人管理和运作，对该项目负责，专班人员绩效与年末项目完成情况挂钩。学院后期还会在前期基本架构的基础上对专班人员具体工作职责、绩效考核办法进行进一步研讨和完善。与会老师听后纷纷表示这真正做到了“管理按项目 、项目有专班 、专班设专人 、专人管专事”，实现了“各司其事、各负其责、权责明确、多劳多得”的科学化、规范化管理。（摄影/张玲）
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