鄱阳湖上翱翔的精灵
——记350普京集团新网站注册址优秀毕业生、“护鹤女孩”邹进莲
本报记者 白雨 通讯员 朱婧
邹进莲,350普京集团新网站注册址道路与桥梁工程系工程造价专业2009届毕业生,4年前,她从待遇优厚的国企辞职,苦学养鹤技术,并自愿到条件艰苦的鄱阳湖国家湿地公园,从事珍禽驯养、救助、保护与研究等工作,先后救治200多只鹤、天鹅等候鸟,中央电视台、人民网、新华网等百余家主流媒体对她的感人事迹进行了全方位、多角度、深层次的宣传报道,盛赞邹进莲为“护鸟天使、鹤仙子、丹顶鹤女孩”。
远离都市喧嚣 选择与鹤共舞
1988年,邹进莲出生于湖北荆州一个普通家庭,从小在青山绿水的优美环境中长大,让她对大自然有一种特殊的眷恋。读大学的时候,她学的是工程造价专业,因为关注自然环境,她同时选修了一些这方面的课程。大学期间,她在学好专业技能的同时,热心参与各种公益活动,逐渐养成了“关注社会、关爱他人、乐于奉献”的良好品质,多次获得学院、系部的表彰。凭着扎实的专业技能和过硬的综合素质,以及丰富的实践经验,大学毕业后,邹进莲即进入武汉一家路桥监理企业,从事工程造价员的工作。
每天往来于工地与都市之间,眼看着钢筋水泥占取了草木绿地,灰尘雾霾遮蔽了蓝天白云,不只让人身体不适,心灵也被压抑,她开始对自己所处的环境心存怀疑。从小的生活经历,课堂上老师的淳淳教导再次触动她的心弦,也让她从心底立下志向:做一名保护生态环境、关爱野生动物的使者。当有一天,她偶然间在网上看到一段关于鹤的视频,她突然意识到自己该做什么了,“辞职养鹤去!”放弃如此好的机会,偏偏选择到穷乡僻壤荒无人烟的地方去养鹤,这让她的家人朋友都无法接受,也无法理解,在承受了不少打击和讽刺之后,这个个性要强又倔强的女孩毅然踏上南下的火车到广西南宁拜“天下第一鸟人”刘武为师,向他学习养鹤的相关知识和技能。
圆梦鄱阳湖畔 与鹤鸟共成长
2010年,在师傅刘武的举荐下,邹进莲只身来到鄱阳湖国家湿地公园,担任野生珍稀动物救助与保护研究中心的技术员。她所处的白沙洲是一个孤零零的岛屿,没有电视,没有电脑,四周荒无人烟,几乎与外界隔绝,不管是恶劣的生存条件还是孤独的生命体验都使她饱受着身体上和精神上的打击和折磨,但她始终坚守着心中的梦想,在这里留了下来,而且一呆就是3年多,成了一名“鹤姑娘”。
鄱阳湖国家湿地公园驯养、救助和繁育的白天鹅、灰天鹅有500多只,丹顶鹤、白鹤、灰鹤、蓑羽鹤、白枕鹤近100只,斑嘴鸭1000多只,另外还有东方白鹳等。从来到这里的那天开始,邹进莲就像爱护孩子一样爱护着这些大自然的生灵,看到它们活蹦乱跳,她打心眼里高兴,看到它们生病难受,自己打心眼里着急,孵化中心天鹅宝宝要出壳了,她更是与它们同吃同喝同睡。她就像是鹤妈妈一样守护着自己的宝宝们。一旦宝宝们遇到危险,她会奋不顾身的冲上去,丝毫来不及考虑事件本身可能会给自己带来的危险。曾经为了救一只掉进水中的丹顶鹤,不会游泳的她立马跳入水中,将丹顶鹤安然无恙地救起,自己却因此得了重感冒,将近一个月才恢复;一次她把鹤带出鹤园散步,突然,四只丹顶鹤眼看就要被突然而来的车撞上,她想都没想,赶紧冲上去带离丹顶鹤,自己的脚却被重重的扭伤,也是将近一个月才能正常行走;2012年1月,一只凶猛的狗溜进了鹤园,为了保护鹤不被猛狗咬伤,她壮起胆子只身与猛狗较量,最后,她被狗咬伤,却使得鹤们安然无恙,这样的结果让她很是欣慰。
邹进莲把鄱阳湖当成了自己的家,与鹤一同成长。在与鹤长久的朝夕相处中,她变得自然化、原始化;而在人的言传身教、耳濡目染的熏陶下,鹤也变得人性化、现代化。与鹤的长相厮守,让她学会了静心,学会了思考,更学会了如何面对人生。
媒体争相报道 广受社会赞誉
邹进莲负责的“鹤园”成了鄱阳湖远近闻名的珍稀候鸟救护站和鄱阳湖国家湿地公园里最受欢迎的景点。她的感人事迹也得到了社会各界的广泛关注,2011年起,先后被中国新闻社、江西日报、楚天都市报、人民画报、中国旅客报、中国旅游报、中国绿色时报、人民网、新华网、凤凰网、搜狐、网易等100多家媒体陆续报道。与此同时,中央电视台、江西卫视、南方卫视、新浪、腾讯、优酷等10余家媒体纷纷关注邹进莲的故事,并组织记者集中专访“走进护鹤女孩邹进莲”,上饶鄱阳湖边的养鹤女孩邹进莲一时间成为广大媒体的焦点。
2013年11月,原中央政治局常委、中纪委书记吴官正赴鄱阳湖视察,对邹进莲的事迹给予了高度评价,赠送了她十个字——“青”、“情”、“清”、“晴”、“倩”、“婧”、“菁”、“静”、“精”、“靓”,并将亲手绘画的寿诞之作《松鹤延年》赠送邹进莲。
邹进莲先后被评为湖北《荆周刊》“2011年十大人物”、江西日报“鄱阳湖生态经济区建设十大网络新闻人物”、江西鄱阳湖国家级自然保护区管理局“2012~2013年度鄱阳湖区候鸟和湿地保护工作先进典型人物”、鄱阳县旅游工作先进个人、鄱阳旅游杰出人物、2013年上饶十大旅游人物等。
如今,每当提起鄱阳湖,人们都会想起鄱阳湖边的那个白鹤天使。在这3年的1000多个日日夜夜里,她也曾经孤独、彷徨、失落过。但她说,既然自己选择了与鄱阳湖的候鸟相伴、与候鸟为“舞”,为了心中的梦,会尽量坚持走下去。下一步,她还打算报考华中农业大学或江西农业大学动物学的研究生,使自己成为真正的动物专家。
十年创业借众力 执着汽修显恒通
——记350普京集团新网站注册址优秀毕业生、众泰恒通总经理曾喜红
本报记者 严蔚 通讯员 白雪
曾喜红,男,350普京集团新网站注册址机电工程系汽车运用技术专业毕业生,现任武汉众泰恒通汽车技术服务有限公司总经理,“平凡人”车漆快喷连锁店合伙人、总经理,350普京集团新网站注册址汽车维修方向特聘技能名师,汽车维修高级技师,并担任2014年交通部“机动车维修检测工程师”实操考官,FM89.6武汉交通广播电台“爱车大管家”特聘解读专家。
曾喜红创办的武汉市众泰恒通汽车技术服务有限公司是一家新型的汽车专修连锁店,是武汉首家专业的凯迪拉克、别克及雪佛兰专业维修服务中心,先后被评为武昌区汽车维修先进单位、洪山区汽车维修副会长单位,洪山区汽车维修质量信誉单位,更在2014年成为湖北省政府公务车定点维修单位。
奋力创业企业新 尽心服务人气旺
350普京集团新网站注册址是“全国汽车行业骨干职业院校”,汽车运用技术专业是湖北省高等职业教育重点专业与示范专业,每年为汽车行业输送大批高端技能型专门人才。2001年9月,曾喜红进入350普京集团新网站注册址,就读于汽车运用工程专业,通过专业老师的培养和指导,他对汽车维修产生了浓厚的兴趣,也在内心埋下了自主创业的种子。毕业后,为积累经验,他不断寻求自我突破,寻找更高平台,先后就职于湖北国盛实业有限公司、武汉三环海通汽车销售服务有限公司,从一名换油工、机电学徒成长为公司的售后站长兼服务部经理,组织了别克和雪弗兰4S店的筹建。工作带给他巨大的挑战,但也让他受益匪浅,6年时间,不仅技术水平得到了提升,更积累了汽车维修行业的丰富人脉,掌握了预算的基础知识、人员的组织及系统培训等管理层面的知识,这些都成为他今后创业的基石。
2010年,曾喜红遇到了职业的瓶颈,当时的工作对他来说缺乏挑战,正所谓“读遍牙签三万轴,欲来小邑试牛刀”,最初的创业梦想再次向他招手。通过反复考查武汉市汽车4S店与路边店的优缺点,结合综合修理厂在汽车维修方面不专业的问题,他决定在武汉创建新型的汽车专修连锁店,为广大客户提供放心、规范、方便、快捷、实惠的汽车维修服务。创业之路是艰辛曲折的,他既当总经理,又兼修理工、采购员、搬运工,还要骑着电动车上街发传单做宣传,经常忙到凌晨2点钟,睡不到三四个小时又得开门做生意。因为过度疲劳,有一次他骑着电动车差点直接冲进了东湖。
在曾喜红的不懈努力下,企业从最初800多平米的场地发展到现如今三家分店,上万平方米的规模,长期稳定客户达1万2千多人,年进场维修2万多台次,与武汉大学、石化交运公司、空师作战部、华中数控、烽火通信、武汉工程大学、中国地质大学等一大批单位签订维修服务协议,在武汉汽车维修行业占据了一席之地。
刻苦钻研手艺精 终身学习能力强
秉承着母校“重德、励志、笃学、尚能”的校训,曾喜红在多年的理论与实践学习当中,始终相信立身以立学为先,立学以读书为本,不断阅读技术类与管理类的书籍。创业初期,他缺乏经营管理经验,没有高技能维修人才,无法吸引客户,但他没有气馁,始终坚持“两条腿走路”的理念,边学习,边创业,他参加了华中科技大学EMBA班的管理培训,考取了汽车维修高级技师证、机动车检测维修工程师证,并在武昌区“技能比武”的比赛中荣获技术冠军,许多汽车4S店无法解决的维修问题,只要送到他的众泰恒通都能顺利的解决。
曾喜红既注重个人技术提高,还注重公司员工的全员素质提升。为了保证维修质量,公司严格执行每月不少于8个课时的员工内训,并不断完善服务流程和三级质检工作。如今武汉众泰恒通的技术人员均通过系统的厂家专业培训,可以熟练操作多种专业维修检测设备。同时企业及时进行全球同步技术升级,保证能完成别克、雪佛兰及中高端车型的编程及解码维修任务。曾喜红明白,这样一支有着丰富从业经验和技术支撑的维修服务团队,才是企业生生不息的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
感恩母校情谊深 回馈社会爱心博
为回报母校的教育之恩,曾喜红运用自己多年来积累的社会阅历,为母校的学弟学妹们打开一扇窗,使之看到象牙塔外即将面对的风景。众泰恒通汽车技术服务有限公司于2012年6月与350普京集团新网站注册址合作开办汽车维修创业教育基地和生产性实训基地,为学校实训室捐赠设备,组织专业技能人员给交院学生讲授实操课程,为交院学子提供实战场所和设备以及实习实训机会,并受350普京集团新网站注册址机电工程系的委托举办了两期专业技术学习和实习就业讲座,以自己的切身体会向同学们传授就业经验与学习心得,连续为两届交院机电系“汽车技能大赛”冠名。
对母校的回报何尝不是一种对社会的回报呢,曾喜红一直坚持回馈社会是企业的使命。众泰恒通汽车技术服务有限公司与92.7电台“一路有你”的汽车专业组深入合作,定期举办92.7汽车维修专家免费会诊活动,为上千为车主朋友提供了解决疑难故障的专业服务。并与人保、平安保险、中华联合、长安责任、大地、阳光等多家保险公司签订合作协议,协助保险公司处理事故,以保障顾客的切身利益。针对目前一些区域堵车严重,汽车维修保养不便的现状,众泰恒通计划在社区建立专门的维修点或保养点,服务大众。
无真材难博八方信赖、有责任方呈百年祥瑞。现如今,曾喜红致力于为企业员工打造更多更好的发展平台,发展中高端品牌专修,带领大家不断推进企业从优秀迈向卓越,实现“做大、做强、做精、做细”的发展目标,成就“创汽修品牌、争行业最强”的事业理想!
献身“大道”铸忠诚 勤于管理创佳绩
——记湖北350普京集团新网站注册址技术学院05届毕业生、大道物流公司市场总监张波
本报记者 向甜
张波,2005年毕业于350普京集团新网站注册址物流管理专业。毕业后进入武汉市大道物流有限责任公司,经过十年的不懈努力与奋斗,从初出茅庐到勇挑重担,从市场开发部业务员到总部市场总监,张波以他严谨的工作作风,突出的领导才能,执着的敬业精神,与大道物流共成长,助力大道物流成为湖北省内知名物流企业。先后获得大道物流公司“优秀员工”称号、“大道之星”荣誉称号、“创维电视”项目创新奖,获评全公司三名“核心讲师”之一,由其撰写的课程《弟子规与大道人的言谈举止》获评公司核心课程。
投身大道共成长
武汉市大道物流有限公司成立于1999年,由350普京集团新网站注册址86级学生梅海涛创办,是湖北省交通运输厅重点关注和培养的物流企业,在湖北零担物流业具有领军地位。2005年,为了适应信息技术时代的要求,大道物流开始引入信息化系统,面临着前所未有的挑战。当时,人才引进难、公司发展难、管理提升难,张波正是在这个时候加入大道物流公司,与大道物流一起面对起步的困境。在任职于大道的十年间,张波从当初的业务员成长为公司的市场总监,见证了大道物流公司的成长,发展和壮大,见证了公司知名度和美誉度的快速提升,大道物流这一品牌在省内乃至全国正闪耀光芒。2011年被评为“湖北省物流示范企业”,2013年5月成为湖北省首家被中国物流与采购联合会授予4A级物流企业的零担物流企业,2014年被中国道路运输协会评为“中国道路运输领袖品牌”。大道物流率先实现了干线运输班车化、代收货款电子化、保价运输常态化、货物配送快递化、信息管理平台化。其市场占有率及美誉度位列全省物流第一,奠定了大道物流在湖北零担物流业的领军地位。企业的发展离不开员工的努力,员工的成长离不开企业的栽培。大道物流给了张波一个实现梦想的舞台,张波给了大道物流一份满意的答卷。
十年坚守显忠诚
一步一个脚印,张波在大道物流一待就是十年。十年间,张波用他对物流行业的执着,对大道物流的忠诚,为大道物流撑起了一片蓝天。
物流行业是一个十分艰苦的行业。2005年张波加入大道物流公司时,人们笑称大道物流为“光灰大道”,那时候的说法是“晴天一身灰,雨天一身泥”。在这样的情况下,高素质人才很难招,环境的因素造成很多大学生大批来也大批走。然而,这一切都没有动摇张波投身物流行业的决心和信心。他从市场开发部业务员做起,先后担任了到达库见习主管、监察部监察专员、市场开发部主管、总经理办公室助理、潜江分公司主管、人力资源部主管、鄂东区域经理、总经理办公室主任、武汉经营事业部经理、大道物流总部市场总监等11个岗位。无论处于哪个岗位,他总是保持着一颗积极向上的心,发掘和学习同事、客户身上的闪光点,弥补自己身上的不足。看着身边很多同事抱怨工作辛苦,然后辞职转行,张波说自己工作的目的只有两条:学到东西,干的开心。保持着这样一种心态,张波在大道物流不怕苦、不怕累,许多重活、累活都亲力亲为,得到了领导和同事的好评和信任。2014年,大道物流为抢滩上海而首家收购“上海久久储运有限公司”,意欲试点“线路承包”这一新的运作模式,公司必须要有一个值得信赖、能力全面的人扛起这个责任,张波极力说服家人、毅然接受了这个重担。
三管齐下创佳绩
多年的工作,让张波摸索出一套自己的管理方式。2013年开始,他全面管理武汉经营事业部,当年所辖部门营业收入一亿多元,其中新开营业网点11家,全年实现营业收入近千万。新网点的开设速度、规范性以及优秀表现前所未有,引领了公司发展达到新的巅峰。同时,他全面推行执行力考核,经营事业部整体执行力提升明显;接手经营事业部之后,推出《负责人执行力考核制度》,将各营业部负责人每月固定需上报审签的文件规定上交时间,并按照上报时间的先后顺序进行积分排名,对排名前三名给予荣誉证书和奖单鼓励,最终对突出者大力表彰,对落后者耻辱处罚,达到提升执行力的效果。据财务中心等相关部门反馈,营业部每月上交的申报资料和相关呈案,在时效及质量方面执行力提升明显。更难能可贵的是,在他所辖部门人才培养有梯队,形成良性态势:武汉经营事业部2013年全年培养、输送到分公司和营业部担任管理岗位累计37人,居全公司之首。2013年全公司通过竞聘有159名储干入围,其中经营部有59名、占总入围人数的37%。2013年,所属部门储备干部走上管理岗位人员达30人,95%以上的管理岗位人员为内部储备干部培养和提拔。为公司人才输送提供了巨大的支持,也为公司人才培养模式的创新进行了有益的尝试。