各位代表：
在全国“两会”胜利召开之际，我们齐聚一堂，隆重召开学校第三届教职工代表大会第四次会议，共谋学校发展良策，共商学校发展大计。今天，省交通运输厅的领导在百忙之中带着新春的祝福和新年的期盼亲临指导，为学校的建设发展加油鼓劲，让我们以热烈的掌声对厅领导一行的到来表示衷心的感谢，对在过去一年为学校的改革发展付出辛勤汗水的广大教职员工表示崇高的敬意。
现在，我代表学校，向大会报告工作，请予审议。
一、2017年工作回顾
2017年是学校改革发展历程中不平凡的一年。这一年，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，全面落实全国和全省高校思想政治工作会议精神，以立德树人为根本，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。这一年，我们围绕“规范管理、创新发展”工作主题，以全面深化教育教学改革为动力，以落实“两个行动计划”和教学诊改为目标，以建设新校区和品牌院校为重点，以“三风”建设为抓手，以学生技能竞赛为突破，不断提高人才培养质量、不断推动学校各项工作科学发展。这一年，我们以大情怀、大格局、大气概、大作为展现交院人的能力和担当，干成了不少大事，完成了不少难事，各项事业取得了新进展、实现了新突破。
一是从严治党向纵深发展。学校党委深入学习贯彻党的十九大和全国高校思想政治工作会议精神，进一步强化政治担当、压实主体责任，认真落实省厅重点巡察整改任务，优化调整基层组织设置，选优培强基层党务干部，党内政治生活更加严肃认真，支部主题党日更加规范务实，三级联述联评联考扎实开展，全面从严治党责任向基层延伸、向纵深发展，党员干部身份意识、责任意识、纪律规矩意识明显提升，凝聚起改革发展强大合力。一批先进基层组织、优秀党员获省厅表彰，学校在全省交通运输系统党风廉政建设工作会上作经验交流，省级文明单位顺利通过复评。
二是新校区建设进入重大节点。2017年，新校区项目建设突破重重阻碍，紧盯质量、安全不放松，以2018年部分搬迁为目标，倒排工期、自我加压，扎实推进各项工作。全年完成投资近2亿元，总投资近9亿元。目前，一组团施工接近尾声，二组团所有主体结构均已封顶，现已转入内部装饰、装修阶段，三组团三个标段陆续破土动工，均已全面铺开作业面。供电工程、天然气工程及道路、管网工程均已进入招投标程序，为确保2018年搬迁打下了坚实基础。
三是办学成就获得重大肯定。在参评院校高达1298所的激烈比拼中，我校荣获“2016年高等职业院校服务贡献50强”，这是对我校办学水平、办学贡献和社会声誉的充分肯定。学校成功入选国家第二批现代学徒制试点单位。成功举办第二届全国“互联网+”快递大学生创新创业大赛、全国海军定向培养士官工作会议。在全省汽车维修类专业竞争中，我校脱颖而出，获得全省技能高考考点。征兵工作成绩突出，连续四年荣获“全省高校征兵工作成效突出单位”称号。
四是校企合作得到重大进展。学校始终坚持深化产教融合、校企合作，以特色订单班的组建、三方共赢的合作模式深化校企合作的广度和深度。与省路桥集团共建“协同创新中心”和“技术研发中心”，与百度、京东、苏宁物流等40家企业深度合作，组建特色订单班25个。地铁订单班在我校首次面向女生、文科生投放招生计划。
五是招生就业呈现重大突破。全年共招收新生5029人，报到4695人，是全省少部分完成招生计划的高职院校之一。毕业生就业率高达98.96%，领跑全省高职院校，再次获评湖北省高校毕业生就业统计省级核查免检单位，成为获此殊荣的十所高职院校之一。大学生创业特区累计入驻创业团队35支，是全省5年来入选湖北省创业示范基地的10所高职院校之一。
六是专业建设取得重大认可。物流管理、汽车运用与维修技术、道路与桥梁工程技术等三个专业被教育部认定为全国职业院校示范专业，入选数量位列全省第一。汽车车身维修技术、物流管理获批教育部第二批学徒制试点单位试点专业。物流专业名列“2017年中国职业院校物流&电商专业竞争力排行榜”全省第一名，汽车车身维修技术专业获批湖北省品牌专业，是2017年全省十大品牌专业之一，学校是全省首个开设飞机维修专业的院校。
七是教学研究实现重大飞跃。在代表全省教育教学最高奖项的第八届湖北省高等学校教学成果奖评选中，我校荣获一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项，获奖数量位列全省高职院校前列，为历史最高。
八是队伍建设迈出重大步伐。师资队伍“六大工程”建设步入收获期，陈小雄获批2017年“湖北名师工作室”主持人，成为全省高职院校唯一获此殊荣的老师，程海潜获批全省首批“职业教育技能名师”，丁文霞荣获2017年湖北省“师德先进个人”称号，熊文林荣获第二届“交通运输职业教育教学名师奖”，余继凤荣获“吴福-振华奖”。
九是人才培养收获重大回报。杰出校友代表梅海涛荣获武汉市首届“资智回汉杰出校友”，是全省高职院校中唯一入选的杰出校友。2017届毕业生周永峰从众多参选者中脱颖而出，荣获“长江学子”创新奖，首个行业企业校友会——“顺丰校友会”在我校隆重成立，校友反哺母校、回报社会能力凸显。
十是规范管理得到重大提升。学校章程于今年年初被省教育厅核准通过，成为学校规范办学、科学管理的最高遵循。根据教育部第41号令修订完善的学校学生管理规定成为全省学生管理规定修订的范本。对照省特级标准，档案工作以99分的高分通过省特级考评，荣获档案工作的最高等级。简化流程、规范支出，财务报销走向便捷。学校依法治校步伐明显加快。
十一是教职工获得感明显提高。用足用满政策规定，落实各项工资福利，做到应发尽发，不打折扣。关心教职工身体健康，缩短体检间隔，提高体检标准。关注教职工福利待遇，年节福利逐年提升，各类文体、送温暖活动百花齐放，实现学校改革发展成果由广大教职员工共享。
各位代表，看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。过去一年取得的成绩来之不易，这是在中国特色社会主义迈入新时代，学校在改革发展的新征程中紧紧依靠广大教职员工勠力同心、砥砺前行交出的答卷。一年来，在全校教职员工的共同努力下，我们圆满地完成了2017年年初预定的目标任务。
回顾过去一年，我们的主要做法如下。
（一）以“规范管理 创新发展”的主题统筹全年工作
学校党委从落实学校“十三五”事业发展规划、“两个行动计划”、创建优质学校的目标出发，结合学校改革发展实际，提出“规范管理、创新发展”的主题，并贯穿于学校年度工作要点和各部门工作目标责任书，利用学校网站、校报、橱窗全面宣传，让工作主题人人知晓、人人参与。
一年来，学校坚持依法治校，健全和理顺治理结构，完善各项规章制度，提高治理能力，加强规范管理；坚持职业教育发展规律，强化管理举措，提高人才培养水平，加强规范管理；坚持全面从严治党，加强问责力度，营造风清气正的发展环境，加强规范管理。
一年来，学校创新发展思路和管理理念，以新思路、新理念适应新形势、新要求；创新发展举措和管理行为，全面深化教育教学改革，通过更好更大发展解决发展中的问题和矛盾；创新发展绩效评价和结果运用，形成人人想干事，人人想争优，百舸争流、奋发有为的发展环境。
（二）以攻坚克难的精神推进新校区建设
学校加大新校区建设协调力度，争取各方支持，共破难关。争取国家部委支持，成功申报国家产教融合工程2017年中央预算内投资计划，首批4500万元资金计划已下达。争取地方政府支持，成功推动剩余组团土方、周边道路及电力专线迁改问题解决。以第16个全国安全生产月为契机，紧盯安全和质量问题，确保项目施工安全和工程质量。目前，一组团处于装饰装修的收尾阶段，二组团项目正在进行主体结构及内部砌筑施工，部分单体建筑已封顶，三组团实现主体结构封顶，并全面转入内部砌筑及装饰装修阶段。顺利完成了四组团、室外工程及后续工程招标代理的比选及合同签订工作；完成了室外道路、管网及天然气、外电工程招投标相关准备工作；基本完成了教职工公租房规划调整及启动建设申请等相关工作。
（三）以重点工作的落实深化教育教学改革
1.围绕优质学校的创建推动教育教学改革
一是落实创新发展行动计划。召开全校创新发展行动推进大会，发布“行动计划1、2、3号任务书”，91个项目如期完成建设计划。
二是强化教学诊断与改进。召开“内部质量保证体系诊断与改进工作”动员大会，全面启动学校诊改工作，制定各种体系建设文本498个。
三是推进职业教育体系建设。积极探索中高本有机衔接的职业教育体系建设。联合湖北省旅游学校等4所中职学校，成功申报物流管理等7个“3+2”分段五年制高等职业教育招生专业。
四是推动质量工程落地见效。大力推进核心课程、网络课程、共享课程、专业教学资源库建设。提升实训基地建设影响力。制定了近3年实训室建设规划，完成1100余万元的新增、改扩建专业实训室设备采购任务。师资队伍建设“六大工程”成绩斐然。湖北省技能名师工作室、湖北名师工作室、湖北省“师德先进个人”荣誉称号相继落户学校。加强教师对外交流，选派19名教师赴台参加培训。
2.深化产教融合、对外合作推动教育教学改革
一是大力推进骨干职教集团建设。建立和完善集团七大交通特色专业群理事分会和专业校企合作建设委员会职责、细化集团下各办公室的工作职责。职教集团校企合作案例入选《全国职业教育集团化办学典型案例汇编（2017年）》，集团师资队伍建设情况入选《中国职业教育集团化办学发展报告（2016年）》。
二是产教融合、校企合作影响力不断扩大。学校成功获批国家第二批现代学徒制试点，新签订各类校企合作协议42份。Today产学研合作基地、地铁订单班、利越订单班等校企合作项目成效陆续被湖北日报、楚天都市报、楚天金报、凤凰网等多家媒体报道。
三是推进对外合作交流。与三所泰方职业学院签署合作备忘录，开展留学生合作项目，拉开我校服务国家“一带一路”战略职业教育的序幕。成功引进湖北省雅思口语考点项目，成为湖北职教国际交流联盟发起单位之一。
3.围绕技能竞赛推动教育教学改革
一是主动承办技能大赛，扩大学校声誉。成功承办第二届全国“互联网+”快递大学生创新创业大赛、湖北省快递职业技能大赛暨全国邮政行业职业技能大赛全国选拔赛、全国网络技能大赛暨“新华三杯”2017年全国大学生IT技术大赛湖北赛区大赛，
二是强化技能大赛举措，提升参赛成绩。完善技能大赛体系，建立技能竞赛激励机制，增加和拓宽参与技能大赛数量和领域，强化备赛系统性，师生在各类大赛中喜获佳绩。共荣获包括金砖国家技能发展与技术创新大赛三等奖、全国“互联网+”快递大学生创新创业大赛金奖、全国350普京集团新网站注册址院校辅导员大赛一等奖、“电子产品芯片级检测维修与数据恢复”国赛团体三等奖在内的省级以上奖项20余项。
4.开展科学研究推动教育教学改革
一是科研管理有新进步。出台《350普京集团新网站注册址科研工作考核办法》等5项科研管理制度，开发科研管理信息平台，实现学校科研管理的规范化和成果查询统计等日常工作的信息化。
二是科研立项有新收获。围绕学校教育教学改革工作需要，共立项校级项目30项、省厅级项目7项，下达科研经费43万元，同比增长43%。
三是科研服务有新平台。成立了350普京集团新网站注册址科学技术协会，召开了第一届350普京集团新网站注册址科协成立大会，近300名教职工加入协会，科研氛围更加浓厚。
（四）以创新举措的运用推动招生就业工作
1.创新招生方法。利用“互联网+”招生模式，全员动员，全员参与，超额完成2017年单独招生任务。把握关键、突出重点、创新招生方式方法和技术手段，投档线近几年来首次高于省批次线，超额完成招生到校目标任务。
2.拓展就业渠道。完善就业管理制度，推进创新创业课程建设，健全就业工作机制，积极拓展就业市场。一年来，共发布近400家企业就业招聘信息，提供就业岗位约10000余个，组织校内专场招聘会58场，与洪山区人力资源局联合举办“百企双选会”，加大大学生创业特区入驻团队招募工作，累计入驻创业团队35支，其中22支创业团队已在工商注册。全年实现就业率98.96%，自主创业率4.5%，平均月收入4193元，月收入同比上升300元，就业率继续领跑全省高校，在全省高校毕业生就业工作管理业务培训会上进行交流发言。
（五）以日常管理的规范提升教育教学水平
1.推进“三风”建设，规范师生行为。继续组织推进教风学风建设，出台“三个一”（一师一优课、一课一名师、一课一团队）活动实施方案，制定“严管与厚爱”学生教育管理工作方案，实施学生素质学分考核，开展手机袋、桌签进课堂活动，落实“控烟教育”主题实践活动，以优良的教风学风助推校风建设。
2.坚持立德树人，加强学生管理
一是健全学生内部管理制度标准。结合《普通高等学校学生管理规定》（教育部第41号令）精神，完成了校内19项学生管理制度修订工作。学校《学生管理规定》作为湖北省高校学生管理制度示范文本向全省同类院校推荐。
二是加强育人文化建设。组织中华经典晨读月活动，营造读书向学氛围；完善学风督察、学生家长联系等制度，规范学生行为；开展“宿舍文明、文化双建设”活动，加强学生日常行为规范。打造“一团一品”志愿服务品牌，“刚毅志愿服务队”荣获全省“本禹志愿服务队”称号，成为全省交通系统中唯一获此殊荣的服务团队。举办“交院之星”刚毅式魅力学子评选暨科技文化艺术节、深化“书香满校园”品牌特色文化，营造积极向上的育人氛围。
三是做好大学生征兵工作。创新举措开展征兵宣传，送电影“战狼”到校园，组织学生参观武警部队、中山舰基地，军训开营式上欢送新兵；专赴部队看望入伍学生，宣贯习总书记对南开大学入伍新生的回信精神。2017年度完成6133名适龄男生兵役登记工作，共向部队输送大学生兵员231名，入伍人数再次刷新纪录，超额完成省征兵办、省教育厅下达的任务。
四是强化学生权益保障。规范学籍管理。完成新生学籍注册及在校生学年注册工作，打造“科学、规范、高效、共享”的学籍管理体系，实现学籍零误差。深化心理健康教育。组织开展“5·25校园心理健康宣传教育月”“10·10”世界精神卫生日系列活动和2017级新生心理普查活动，规范资助工作管理。严格按照国家资助政策，发放各类奖助补近7000人次，共计1363.56万元，实现贫困生覆盖面100%，被评为全省学生资助工作典型单位。推进学生管理工作建设。按照国家关于辅导员能力建设标准强化辅导员队伍建设，两名辅导员在国家级、省级辅导员大赛中获奖。
3.强化队伍能力建设。出台学校2017年目标管理考核体系，倒逼管理队伍更加注重日常规范管理。优化教师培训体系，推动教师队伍更加关注教育教学能力提升。完善绩效考核指挥棒功能，增强绩效工资的激励导向，将分配重点向关键岗位、业务骨干和做出实际贡献的人员倾斜，引导教职工更加重视工作能力和贡献度。
4.提升管理信息化水平。推进移动通信平台和移动支付平台的应用，完成OA办公平台、门户网站的移动平台部署工作，实现了基于手机的移动办公。完善网上教学体系，构建了数字化学习中心。创新多方参与的教育教学信息化共同建设与联合运营机制，争取社会资金1210万元参与学校信息化建设，全面推进了新校区网络基础设施建设工作。
（六）以产业资源的整合提升社会服务能力
1.成立湖北交院资产经营有限公司。进一步理顺校办企业管理体制，激发内生动力。依托公司平台，积极推进省厅经营性资产划转、西校区土地处置及北区驾训场地扩建项目的相关工作。
2.校办产业经济效益稳中有升。顺达公司积极参与省内外监理市场投标，全年共承接项目9个，完成合同产值2786.36万元。楚雄公司承接技术服务项目12个，完成合同产值150万元。省交通职工教育培训中心开辟销售渠道，拓展市场客源，实现销售收入943.43万元，荣获“宜昌市十佳星级饭店”荣誉称号。驾培中心加大招生力度，全年完成招生685人，实现营业收入180余万。
3.成教培训有序开展。在国家大幅度取消各类证书、技能鉴定等情况下，学校各培训部门创新思路，努力开拓，全年完成各类培训98期，7000余人次。完善服务、落实考试要求，承接各类考试9次，共计28984人次。统筹协调、稳步推进技能鉴定，完成职业技能鉴定15期14个工种共计2061人次。成教完成招生569人。
4.援疆代建公路项目全面收尾。在省厅、学校的坚强领导下，指挥部牢记使命，按照新疆交通运输厅“非常之理念、非常之举措、非常之牺牲”和“超级严、超级硬、超级干、超级快”的要求，团结带领参建各方攻坚克难，完成了年度工作目标及代建工作总目标，夺取了交通援疆大会战湖北代建战场最后的胜利。
（七）以有力举措的实施保障后勤安全稳定
1.坚持问题导向推进规范管理。以审计整改要求为重点，加强日常管理，完善后勤各岗位职责和工作流程，建立工作手册和管理台帐。加强安全培训教育，组织开展宿管、保洁岗位安全培训教育活动。加强后勤餐饮管理，全年为师生提供餐饮服务135万人次，餐饮服务满意率达到88%。加强住宿服务管理，采取门卫定点值班和宿舍内定时巡查相结合，住宿服务满意率达到97%。加强后勤设备设施管理，机电设备和车辆完好率达到97%，设施完好率98%，开展公务车辆改革，严格执行《公务车辆管理办法》，车辆安全行使13.6万公里。
2.全力保障新学期住宿要求。按照4500名新生入住要求，制定学生宿舍迎新改造方案，完成学生宿舍楼迎新改造10栋，宿舍483套，清理粉刷面积近2.9万平方米、家具检修2886件，完成维修资金300多万元，工程合格率100%，保障了学生入住需求。
3.推进平安校园建设。落实全省学校安全“6＋1”专项治理和教育会议精神，集中开展校园饮食卫生安全专项治理，开展“校园贷”专项整治，维护食品安全和校园安全。落实领导带班和工作人员24小时值班制度，每日发布值班通报，及时防范应对突发事件。开展顶岗实习安全教育，维护实习学生人身财产权益，确保校园安全稳定。
（八）以巡察整改的落实推进党风廉政建设
1.狠抓整改措施，落实整改意见。针对省厅对学校开展重点巡察中，提出的党建和治校当中存在的5个方面18个具体问题，制定了《巡察整改问题核查工作实施方案》，建立了整改问题台帐，做到边查边改、立行立改、全面整改，按时完成了整改工作。同时，举一反三、自我反省，严守纪律、落实规矩，提高规范化水平。
2.坚持理论学习，强化思想引领。深入开展党的十九大精神学习贯彻，做到十九大精神入脑入心，人人学习、人人研讨。以中心组学习、民主生活会、支部主题党日等学习制度为抓手，不断创新学习方式，在“学”上深化拓展。探索“以问题为导向”的专题式教学改革，提高思政课到课率和抬头率。全年共组织党委中心组学习10次，教职工政治学习15次，在全校形成了浓厚的理论学习风气。
3.抓好基层党建，坚强战斗堡垒。按照“支部建在处室、处长担任书记”的要求，重新调整学校基层党组织设置和书记配置，深入开展“两学一做”学习教育，着力加强党的基层组织建设，进一步严肃党内政治生活，落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会及民主评议党员制度，激发基层党建活力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。
4.坚持正风肃纪，压实治党责任。签订党风廉政建设责任书，厘清从严治党主体责任。扎实开展第十八个党风廉政建设宣传教育月活动，开展警示教育，组织准则条例知识测试，强化纪律刚性。用好监督执纪“四种形态”，综合运用约谈、函询、诫勉谈话、组织处理、纪律处分等手段，严肃处理各类违纪行为。运用监督执纪的第一种形态，全年开展信访谈话23人次，工作约谈158人次，廉政约谈15人次，诫勉谈话1人，立案调查1件，纪律处分2人，形成了有效震慑。
各位代表，时间是最客观的见证者。过年的一年，全校上下团结一心、锐意进取，奋力开启了学校规范管理的新征程，全力夺取了学校创新发展的新成果。成绩的取得得益于省交通运输厅的正确指导和大力支持，得益于广大教职员工的顽强拼搏和无私奉献，在此，我代表学校向一直以来关心、支持、参与学校建设发展的省厅和教职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
成绩令人鼓舞，问题不容无视。我们清醒地认识到在学校改革发展的征程中还存在着如下的困难和问题。一是新校区项目建设压力较大。在新校区各组团施工全面推进之时，建设资金筹措压力将变得更大。二是学校内涵建设任务繁重。优质学校建设的全面铺开，教学诊断与改进的整体推进，大量任务项目需要集中力量完成。三是招生与就业工作难度增加。受生源数量持续减少和毕业生人数持续增加的现实影响，招生就业工作需要采取更强有力的推进措施。四是维护校园安全稳定压力增大。“校园贷”、顶岗实习学生管理和校园面积小、学生人数多、生活设施旧的矛盾依然较为突出。
安不忘危，兴不忘忧。我们将始终保持清醒头脑，坚定发展信心，增强忧患意识，坚持底线思维，做最充分准备，争取更好结果，推动学校发展行稳致远。
二、2018年工作思路、目标和主要措施
（一）形势分析
1.发展机遇
党的十九大描绘了新时代的宏伟蓝图和基本方略，国家相继出台《关于深化产教融合的若干意见》《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》《职业学校校企合作促进办法》等文件，将全面实施“中国特色高水平高职学校和专业建设计划”，建设一批世界一流的职业院校和骨干专业，形成技术技能人才培养高地，职业教育将再次迎来大好发展机遇。
省人民政府出台了《关于进一步推进职业教育发展的意见》，在完善职业教育和培训体系，推动职业教育供给侧结构性改革方面再出实招，为职业教育改革发展注入了强心剂。
省教育厅等五部门颁布的《关于落实和扩大高校办学自主权深化高等教育领域简政放权 放管结合 优化服务改革的实施意见》，为扩大学校办学自主权、深化改革、激发办学活力提供了制度保障。
省财政厅、省教育厅印发了《湖北省高等职业教育质量提升计划奖补资金管理暂行办法》，强化了奖补资金的改革和绩效导向，明确了生均财政拨款不低于12000元的水平，形成了竞争性拨款机制，为学校强化内涵建设、争取更多财政资金提供了政策保障。
省交通运输厅关于推进综合交通运输体系建设、贯彻落实交通强国战略的系列部署，对促进学校专业调整、完善人才培养模式，提高人才培养质量形成了强大推动力。
学校拥有独立开展职称申报评审权对于着力打造高水平教师队伍，充分发挥学校在职称评审中的主导作用方面具有重要意义；汽车维修类专业技能高考考点落户我校既是省教育厅对我校专业水平的充分肯定，又为我校招生录取提供了生源保障；新校区的部分搬迁对提高硬件水平、全面改善办学条件提供了有力保障。
2.面临挑战
2018年是高等职业教育创新发展三年行动计划的交卷年，是中国特色高水平优质校建设遴选年、也是全省25所左右优质高等职业学校的建设年，我们在全国比拼中一定不能落下。
2018年也是职业院校管理水平提升三年行动计划的验收年，职业院校面临管理500强、实习管理50强的遴选，我们在管理遴选中一定不能缺席。
高职院校内部质量保证体系诊断与改进对提高学校教育教学水平、优化内部规范管理提出了严峻挑战。我们在内涵建设中一定不能掉队。
新校区三四组团全面铺开作业，资金压力陡增；新校区开展部分搬迁，搬迁前的组织、搬迁后的管理都给学校提出了新的难题，我们在硬件建设中一定不能放松。
（二）指导思想和目标
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。2018年，学校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实十九大精神，以党建为引领，以校园文化建设为抓手，铭记厅领导“将职院办成名校”的批示，不忘初心、牢记使命，全面推进全国优质学校建设；全力以赴、攻坚克难，全面推进新校区建设，打好职业教育提质升级攻坚战，全面开启新时代学校改革发展新征程。
今年学校工作的主要预期目标是：
——力争建成全国优质校，入选职业院校管理500强。
——实现高职到校4500人，成人教育招生600人。
——毕业生协议就业率86%以上，年终就业率95%以上。
——新校区一、二、三组团项目完工，四组团项目完工40%。
（三）主要任务
1.凝心聚力，开创党建工作新局面
一是深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“党的政治建设”为统领，以规范党内政治生活为核心，以夯实党支部工作为基础，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，切实加强党支部的规范化、制度化建设；按照厅党组统一部署扎实推进“十个一”活动，重点开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育、组织开展“微党课”竞赛、强化党员活动室建设、持续深化“红旗党支部”创建，推动党支部切实担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，全面加强党的领导和党的建设。
二是认真落实全国、全省高校思想政治工作会议精神，加强和改进意识形态工作，牢牢把握党对意识形态工作的领导权和话语权。发挥思想政治理论课主渠道作用，将习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神作为重要内容，推进习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神进教学计划、进课堂、进头脑。学习领会十九届三中全会精神和全国“两会”精神，利用形势与政策课，宣传国际国内政治、经济等方面的形势与政策。
三是坚持以党建带群建，整合党群资源，放大聚合效应，确保群团工作与党的建设同频共振、同步推进；以五四、七一、国庆等纪念日为重点，利用多种方式开展活动，推动工会、共青团等群团组织增强政治性、先进性、群众性。组织召开第六次团代会暨五次学代会，完成换届选举。
四是践行管党治党新要求，突出正风肃纪。围绕全面从严治党，严明政治纪律和政治规矩，加强监督政治纪律和政治规矩的遵守和执行。严肃党内政治生活，重点监督各党总支（支部）党内政治生活状况，贯彻民主集中集，开展批评与自我批评，落实“三会一课”和请假报告制度等情况。坚决落实中央八项规定实施细则和省委、省厅实施办法，锲而不舍、久久为功推进作风建设，促进律化俗成。坚持问题导向，坚持抓早抓小、抓常抓长，坚持严管与厚爱相结合，树立查处违纪是成绩，澄清事实也是成绩的理念，宽严相济，为担当者担当，为负责者负责，营造凝心聚力、干事创业的良好环境。
2.立德树人，推出文化建设新成果
一是坚持立德树人、以文化人，以培育和践行社会主义核心价值观为主线，以教风学风建设为重点，遵循教书育人规律和学生成长规律，不断挖掘学校物质文化、精神文化、行为文化、制度文化内涵，凝练学校特色校园文化，弘扬中华优秀传统文化和社会主义先进文化，推动文化育人。
二是围绕“三风”建设，再出实招，营造良好的校园教育教学氛围。以教学改革为主题持续加强教风建设，落实“三个一”活动方案，推进教研活动开展。以“严管与厚爱”为主题继续强化学生行为管理，出台控烟、禁酒管理规定，开展学风口号征集评选，实施“一院一品”文化建设。以教风、学风的好转推动校风建设。
3.攻坚克难，开启新校区建设新里程
加强沟通、争取支持，积极推进西区土地处置，多方筹措建设资金，力争完成5.6亿元的投资额，一、二、三组团项目100%工程量，四组团项目40%工程量、室外工程项目60%工程量、供配电工程80%工程量、天然气80%工程量，确保实现2018年部分搬迁目标。
4.深化改革，夺取教育教学新佳绩
一是在落实“两个行动计划”项目和任务中深化教育教学改革。围绕“行动计划”项目建设和任务落实的答卷年这一紧迫任务，扎实推进省教育厅立项的14类31个项目和35项任务、全国交通行指委立项的6类8个项目、学校规划建设的51个项目，全力做好年度计划和验收准备工作，确保进入优质校行业。
二是在落实教学工作诊断和改进中深化教育教学改革。2018年是“诊改”工作的关键年，要进一步落实学校教学工作诊断和改进工作方案，推进4大类、22小项工作任务，全面建成并运行内部质量保障体系。坚持问题导向，深化改革，全面规范各项工作流程，提高教育教学质量。
三是在提升科研水平和服务能力上深化教育教学改革。坚持问题导向，凝练特色领域，培育科研项目，激发科研活力，调动内外力量，培养和带动学校科研团队建设，形成3个以上科研团队，力争国家级项目和成果取得突破，省厅级立项数达10项以上，核心期刊论文10篇以上，横向科技服务合同值过百万，学术讲座2场以上。
四是在落实学生能力培养中深化教育教学改革。围绕学生能力提升，深化专业建设。推进3个国家示范专业、2个教育部现代学徒制试点专业、5个省级品牌专业建设，力争立项建设1-2个省级品牌特色专业、新增和调整3-4个专业。继续与中职学校开展“3+2”分段联合培养工作，新增合作专业1-2个。建立完善技能大赛和创新创业大赛制度，以赛促教，以赛促学，力争学生技能比赛成绩有新的突破。
五是在推进产教融合、校企合作中深化教育教学改革。贯彻落实《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》，搭建校企协商对话机制，开展产教对话活动，完善协同创新中心、混合所有制二级学院、现代学徒制等合作模式，各二级学院围绕教育教学改革建设2-3个实质性校企合作项目。不断拓展国际交流与合作，争取在国际交流合作上有所突破。
5.聚力行动，促进治理能力新提升
一是开展突出问题专项治理行动。围绕诚信招生承诺、学籍信息核查、教学标准落地、实习管理规范、平安校园创建、财务管理规范等六个方面有针对性地开展专项治理系列活动。
二是开展管理制度标准建设行动。以落实省厅重点巡察整改为契机，加强学校章程的宣贯，继续完善学校管理制度，将规范管理融入学校每一项工作，强化流程管理，全面提升学校治理能力。
三是开展管理队伍能力建设行动。遵循管理人员成长规律，以提升岗位胜任力为重点，实施管理队伍能力提升计划，启动新一轮岗设、绩效改革、人事分配改革，激发管理人员内在动力。
四是开展管理信息化水平提升行动。以落实《职业院校数字校园建设规范》为重点，加快信息化技术系统建设。以新校区信息化建设为契机，建立健全信息化管理机制，促进信息技术与教育教学的深度融合。
五是开展学校文化育人创新行动。坚持立德树人，积极培育和践行社会主义核心价值观，从学校理念、校园环境、行为规范、管理制度等方面对学校文化进行系统设计，充分发挥学校文化育人的整体功能。
六是开展质量保证体系完善行动。建立教育教学质量监控体系，完善职业教育质量年度报告制度，不断完善产教融合、校企合作的人才培养机制，建立健全全员参与、全程控制、全面管理的质量保证体系。
6.全员参与，取得招生就业新胜利
加强特色品牌宣传、优质生源基地建设、招生队伍培养、信息化平台建设，确保完成4500人的到校目标。对接标准、精心组织、严密部署，确保圆满举办全省汽车维修类专业技能高考工作。拓宽就业渠道、强化就业指导、开展就业帮扶、规范就业管理、提升就业质量，确保自主创业团队（项目）新增15家，工商注册新增10家，年终就业率在95%以上。
7.整合资源，实现社会服务新拓展
充分发挥学校资产经营公司平台优势，着力整合4家校办企业资源，划转接收厅直单位经营性资产、谋划开展驾培训练基地征地工作，完善内部管理、建立竞争机制，谋求资源整合效益。打造公路从业人员培训品牌，抢抓公路系统建设养护人员培训；树立船员培训特色，加大社会船员培训力度，提升学校服务社会能力。
8.加强保障，谋划后勤服务新作为
把全校师生满意作为后勤工作目标和努力方向，开展主题服务年活动，建设“文明宿舍、健康餐饮、安全水电、规范维修、洁净校园、平安后勤”主题活动平台，推出相应工作措施。加强托管单位监管，保证服务区域安全、有序。加强日常巡查，切实保障学校各类公共设施安全可靠正常使用。加强突发问题应对，提高应急能力，快速反应及时解决问题。确保在校生住得下、吃得好，为学校各项工作提供有力的后勤支撑。
9.预防为主，攻克安全稳定新难关
开展平安校园建设，落实学校安全“6+1”专项治理和专项教育各项举措，加强安全宣传教育，提高安全防范意识。加强安全检查，整顿安全隐患。加强在校生、顶岗实习学生的安全教育和毕业生思想稳定管理，加强值班管理，应对突发事件，维护校园和谐稳定。
各位代表，新时代是奋斗者的时代，奋斗本身就是一种幸福。学校2018年改革发展的形势和任务已经明确，目标和蓝图已经绘就。全体教职员工要按照时不我待、只争朝夕，问题导向、狠抓落实的要求，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，不驰于空想、不骛于虚声，迈开步子、扑下身子，让“奋进之笔”从字面落到地面，让说法变成做法，让承诺化成效果，以我们的接续奋斗，全面开启新时代学校改革发展新征程！
谢谢大家。
