3月8日，为积极推进新校区建设，新校区项目建设指挥部召开了项目建设推进会。指挥部领导、部门负责人、项目负责人、各施工单位、监理、审计参加了会议。

会上，各施工单位汇报项目进展情况及倒排工期计划，监理、审计单位就项目倒排工期计划提出了意见和建议。围绕9月份搬迁的目标，副总工何少平讲了四点:一是调整工期，各施工单位结合现场和学校的要求倒排工期，时间节点为4月底。二是保证质量，施工单位坚持按图纸施工。三是做好调试，相关设备的试验和调试工作要同步开展。四是资料整理，各施工单位整理好内业资料，做好竣工验收准备工作。贺副指挥长要求各施工单位牢记4月底这个时间节点，做到心中有数:一是统一思想，明确目标，科学合理。二是严格工序，加强沟通，保证质量；三是多方协作，共同推进，确保搬迁。

最后，李指挥长提出了三点要求：一是科学合理的倒排工期，方便指挥部与监理更好的督促。二是加强单位间协调配合，尽快推进收尾工作。三是坚持保证时间原则、性价比原则、和谐协调原则，圆满收官。