今年是学校“双高建设决胜年”，为全面回顾建设进展，总结建设绩效，重点推进提档升级，高标准完成双高建设任务，3月21日下午，我校在二号会议室召开“双高”决胜推进工作会。全体在家校领导、“双高计划”项目组、二级学院（部）、相关部门负责人及双高办全体人员参加会议。会议由校长王孝斌主持。

   双高办负责人上官兵传达了中国教育会计学会高等职业院校分会举办的“第四期助推‘双高计划’顺利实施高级研修班”精神，从“践承诺”“实经费”“快审计”三个方面围绕规范和加强“双高计划”预算绩效管理，落实项目资金使用与管理安全规范有效，助推“双高计划”顺利实施汇报了培训学习内容；双高办副主任杨晔汇报了“双高计划”中期验收扣分原因分析；“双高计划”高水平专业群项目组和学校层面项目组分别汇报了项目建设进展情况；各教学单位负责人针对核心指标建设情况、存在困难和下一步工作计划作了汇报。

   会议决定“双高计划”各项目组、二级学院（部）会后要进一步组织学习，按照会议要求完善双高建设2023年度任务清单，抓好贯彻落实。党委副书记、副校长李全指出，要提振精神，以敢想、敢干的态度参与职业教育教学改革创新，并建议发挥举校体制，差异化安排，科学合理落实核心指标创建工作。

   王孝斌作会议总结，他充分肯定了此次会议，并指出双高建设正处于爬坡过坎、攻坚克难的关键阶段，随着“双高计划”最终验收迫在眉睫，全校教职工要树立时不我待、团结协作、克难奋进的意识，着力解决目前“双高计划”建设中存在的难点痛点堵点问题，确保各项任务扎实推进；同时要按照上级要求做好审计监察，确保经费投入和使用合法合规。

   针对如何扎实推进双高建设，王孝斌提出四点要求：一是笃定目标，“高、强、特”。即紧盯“引领”、强化“支撑”、凸显“高”、彰显“强”、体现“特”，在引领的质量、支撑的水平、推动的效果上，在职业性、区域性、卓越性等方面，体现产教融合的特色，凸显类型教育的特色，彰显学校发展的特色。二是面上推进，“国、省、校”。即坚持国-省-校三级推进机制，纵横联动落实项目管理；大力推进省级双高建设；坚持核心指标创建任务的逐层分解，全面落实提质培优行动计划。三是点上发力，“数、质、效”。即新能源汽车技术高水平专业群数量指标有增量，质量指标有高度，效益指标有成效，坚决避免核心指标“淡化”，产出指标“泛化”，成本指标“虚化”，质量指标“弱化”，在贡献度、认可度和重视度三张表格中充分体现建设的成效；四是决胜双高，“对、达、创”。即不断优化、持续深化建设任务，实现“对标、达标、创标”的螺旋上升，主动创新，在大平台、大项目、大成果等方面有所突破，为国家职业教育改革发展和“走出去”提供“湖交方案”。