走进G30乌赛项目湖北代建指挥部办公楼，大厅里“打造廉政阳光示范工程，铸造湖北交通代建品牌”的宣传展板格外醒目，再往楼上走，过道两侧廉政理念、廉政警句、廉政漫画更是让人目不暇接。所有这些，彰显了指挥部反腐倡廉的坚定决心。
近年来，工程建设领域一直是腐败问题的高发区，“工程建起来、干部倒下去”的案件屡见不鲜。交通运输部集中启动的22个公路建设项目规模大、投资大，廉政风险也大，如何确保工程优质、资金安全、干部廉洁，是所有代建单位的重大政治责任。为此，湖北代建指挥部从项目伊始就明确了“一手抓工程建设，紧咬质量安全不放松；一手抓勤政廉政，紧盯惩治腐败不松懈”的工作思路。
2011年5月，项目启动不到两个月，学院就将廉政课堂搬到新疆，学院纪委监察干部给指挥部全体人员上了一堂廉政教育课，并与主要管理人员进行廉政谈心，提前打好预防针。此后两年时间里，省厅、学院领导多次亲临工程一线视察指导廉政建设情况，要求全体人员守住底线、不越红线，高高兴兴的来，平平安安的回去。
在省厅、学院的指导下，指挥部总结并实施了“八个两”的工作举措，即施工合同与廉政合同一起签；内部监督与上下级监督一起上；工作职责和廉政守则一起上墙，同步履行；单位风险与个人风险一起预防；指挥部与地方纪委、检察院廉政共建活动一起实施；廉政经常性教育和警示性教育同步推进；工程进展信息和廉政工作信息一起发布；腐败行为惩治和先进典型宣传一起进行。通过这些具体的工作举措，进一步筑牢了反腐败的“高压线”、“防火墙”。
为了做到警钟长鸣、防微杜渐，使每位管理人员紧绷廉政这根弦，三年多来，指挥部坚持每月组织召开一次廉政教育会、观看一部廉政警示片、发放廉政读本、开设了廉政专题网页，并经常组织开展内容丰富、形式多样、针对性强的廉政教育活动，使大家增强拒腐防变意识，树立和强化廉洁奉公的精神。
在工程管理方面，指挥部始终围绕“阳光”做文章，牢牢抓住招投标、合同管理、工程变更、财务监管等重点环节，构建了一套完整的风险防控体系，使各级工程管理人员不能腐、不敢腐、不愿腐。同时，指挥部专门设置了“阳光工程八公开”公示栏和廉政举报箱，在网站公布了监督举报电话，在各参建单位聘请了廉政监督员，全面实施阳光管理、阳光招标、阳光支付，确保公开透明、规范运作，杜绝违规。
严格的管理和有效的措施，筑起了牢固的反腐防线。一些单位为逃避工程上的监管和处罚，给指挥部领导送来新款手机、购物卡，希望予以特殊关照，但都被原封不动地退回。在建设乌赛项目的三年多时间里，指挥部全体管理人员始终坚持以身作则，廉洁自律，并严格要求家人和下属，确保了“建好一条路、不倒一个人。”
三年多来，指挥部始终坚持从源头上加大预防和治理腐败的力度，使廉洁的阳光普照乌赛项目的每一个角落。也正是这股强劲的清廉之风，促进了工程质量、进度、安全整体受控，使乌赛高速成为了一条民族团结连心路、优质高效精品路、廉洁安全示范路，铸造了湖北交通代建品牌。
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| 学院领导赴新疆与指挥部干部职工集中进行廉政谈话 |
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